UTILIZACIÓN DE
MS.EXCEL PARA CREAR UN PLAN DE PRODUCCIÓN DE UN PRODUCTO O SERVICIO
El plan de producción sirve para detallar como se van a fabricar los productos que se han
previsto vender. Se trata de conocer los recursos humanos y materiales que
habrá que movilizar para llevar adelante a la empresa.
Plan de producción del producto o servicio
¿QUE ES UN
PLAN DE PRODUCCIÓN?
El plan de producción es la
actividad en la que todos los recursos que se utilizan para las actividades de producción, ya sea materia prima, capital, mano de obra, logística y
cualquier otra actividad, se asignan en un período de tiempo y se programan en
un calendario con las actividades de producción.
Elementos clave de
un Plan de Producción
El proceso de producción es una labor que implica la realización de numerosas actividades. No hay un único modelo válido de ejecución, ya que este variará en función del tipo de negocio o las situaciones concretas de cada empresa.
Pero para establecer un punto de partida, podemos comenzar por analizar qué elementos debe contemplar un buen Plan de Producción. Aunque como decimos, las variantes son infinitas, como norma general podemos afirmar que en su elaboración nunca deben faltar estos aspectos esenciales:
Infraestructuras e Instalaciones
Es necesario identificar las necesidades de cada empresa, tanto a nivel de instalaciones como de mantenimiento, entre otros elementos. Estos son los más importantes que el responsable de la elaboración del Plan de Producción no deberá pasar por alto:
- Instalaciones físicas
- Equipamiento
- Tecnología (hardware, software, otras tecnologías clave)
- Mantenimiento
Proceso de Fabricación y/o de prestación del servicio
El Plan de Producción debe detallar cada fase, y señalar los aspectos más importantes, como:
- Los recursos necesarios
- Los costes de producción
- Las gestiones para el control de calidad
- Las medidas de seguridad y de prevención de riesgos laborales
Aprovisionamiento y Logística:
Establecer una política de relaciones con los proveedores y de aprovisionamiento es esencial en todo Plan de Producción. Las principales tareas que hay que definir en este sentido son:
- La política de compras y de gestión de stock
- El programa de aprovisionamiento
OBJETIVO:
el objetivo es detallar cómo se van a fabricar los productos que se ha previsto vender. Se trata de conocer los recursos humanos y materiales que habrá que movilizar para llevar adelante la nueva empresa.
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